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近年来，位于山东省潍坊市奎文区的潍坊恒建集团有限公司工会创新实施“三三机制”，强化职代会建设，依法建章立制，突出文化引领，推进了企业民主管理工作与企业经营管理、决策监督有机融合，实现职工与集团共成长。

健全“三项保障”，推动民主管理与企业管理相融合。机制保障，集团建立了“企务公开民主管理”领导小组，构建了“集团党委统一领导，党、政、工齐抓共管，业务部门具体承办，工会组织协调，职工群众积极参与、支持”的企业民主管理运行机制。制度保障，每年按规定召开职工和会员代表大会，制定联络员制度，畅通沟通渠道，开设信箱、邮箱等，密切职工与企业关系。监督保障，建立健全职工董事、职工监事出席经理办公会、职代会等重要会议的相关制度，确保对公司重大事项的知情权。今年以来，24名职工代表参加安全检查活动，发现各类隐患问题25项并整改。

强化“三大抓手”，推动民主管理与维护权益相融合。明确职代会地位、规范职代会运行、落实职代会职权，凡属职代会职权范围内的重大问题，必须提交职代会审议，确保职工群众的知情权、监督权。

畅通职工民主参与渠道，利用公开栏、集团OA、集团微信公众号等载体，对企业单位重大决策、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题予以公开公示，切实保障职工民主权利。通过意见征求座谈会、工资集体协商会等形式征求各方意见、完善文本，签订《工资集体协议》。

突出“三个结合”，推动民主管理与企业发展相融合。落实“一月一晒绩”工作机制，激励集团上下事争一流、唯旗是夺。继续推进“职工之家”“职工书屋”、职工活动室等阵地提升打造。今年以来，依托阵地载体，开展“恒建大讲堂”、法律法规、消防演练等各类培训60余场，持续开展“全民阅读”建设“文化恒建”活动78场，创新开展志愿服务、文体活动等系列活动36次。总结推出“六爱同心”职工关爱体系，创新开展庆生会、光荣退休仪式、“三八”关爱女职工月、“六一”慰问职工子女，夏季送清凉、冬季送温暖等活动，提高职工认同感、幸福感和归属感。

恒建集团工会相关负责人表示，将继续创新探索企业民主管理的新形式和新方法，构建民主、团结、和谐的企业劳动关系，激励集团广大干部职工踔厉奋发、勇毅前行。（葛军 葛红普）