【心路】

企业应营造良好的评奖氛围（主题）

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读者来问

您好，最近公司在评选上一年度的优秀，大家在自我评议时表现得都非常谦让，这让我心里有些犯难。如果不表现得大度一些，会不会让同事们觉得自己功利心强？可是这一年自己干的确实不错，不争取一下心有不甘，左右为难不知该怎么办？

天津 石浩

专家心解

石浩您好：

又到了评优评奖的时节，你的困惑也是很多职场人的心声。评优大部分动力源于被肯定，大家辛辛苦苦干了一年，都希望自己被认可，希望努力获得回报。

你的想法没错，优秀、荣誉应该争取，因为争荣誉反映的是职工的成长欲望和对努力工作认可的渴求。“争优秀”其实是一种好事，是有上进心、积极成长的一种表现，值得鼓励。

争之前建议你先自问一下工作是否到位。不仅指工作业绩，还包含人际沟通、关系协调、资源调配等“软实力”，再综合这几年被评为优秀的个人情况和特点，对标找找是否存在差距。认真分析之后，才会对自己有相对正确的评估。

如果自己想清楚了，就要确实地摆摆成绩。全面总结自己上一年的工作成绩，包括做的工作、取得的效果、获得的荣誉，精炼一点，尽量向评优要素靠拢。

在评选期间，要摆正心态。如果因为天时地利人和等因素不具备的情况，评不上也不用太心急，注意保持风度，不要在朋友圈吐槽和发牢骚。

对于评优，有人认为应该争在平时，而不应该争在“评”时。但更多的人则认为，无原则推功让奖的做法，看似发扬风格，实际上却是对干得好的人不公平。企业应该让每个人充分地展示成绩，给大家争取荣誉的机会，为客观公正的评比创造条件。如果藏着掖着或者排排坐分果果，反而不利于评比先进、鼓舞士气。

管理者也要做好大家的思想引导工作，营造良好的评优评奖氛围，让大家认识到平时工作扎实努力、勤奋敬业，年底评先评优就会得到认可。凭借投机取巧、刻意钻营，终究不能获得信服。同时，遇到因没有得到荣誉而心态失衡的职工，要及时跟进做好思想工作。

如何看待评优评奖，说到底反映的是企业的荣誉观，好的企业文化不能平时比贡献，“评时”就要求发扬风格，荣誉的含金量不能缩水。一次好的评优评奖，虽然只有少部分人受到奖励，但是全体职工都可以得到激励，靠素质立身、靠实绩进步的导向和观念才能深入人心。

蓉娟